營銷型外貿網站的總策劃
首先在做網站之前給要做的網站一個準確的定位。給網站做定位時，與公司決策層人士共同討論，以便于讓上層領導能對網站的發展方向有一定的把握，同時最好調動公司其他部門一起參于討論，及時從公司立場提出好的建議，結合到策劃中去。? ?
1.? 前期信息收集
在明確建站目的和網站定位以后，開始收集相關的意見，跟公司其他部門結合，與公司的實際情況結合，這樣可以發揮網站的最大作用。 這一步是前期策劃中最為關鍵的一步，因為做網站一定是為公司服務的，所以收集其他部門的意見和想法是最為必要的，這一步需要整理成文檔，可以讓其他部門配合提交一份本部門需要在網上開辟的欄目計劃書，這份計劃書，一定要考慮充分，因為如果要把網站做為一個正式的站點來運營的話，所做的每一項欄目的設置都應該是有規劃的，如果考慮不充分會導至以后突如其來的新加內容破壞網站的整體規劃和風格，這也并不意味著網站成形后是不許添加欄目的，只是在添加的過程中需要與網站的情況相結合，也最好是當初策劃時考慮全面。
2. 具體分欄目策劃
收集完其他各部門的相關信息以后，對其進行整理，整理以后找出重點，根據重點以及公司業務的側重點，結合網站定位來敲定網站的分欄需要有哪幾項，可能開始時會因為欄目較多進而難以確定最終需要哪幾項，這又是一個討論的過程，需要大家在一起把自己的意見說出來，一起反復比較，給定下來的內容進行歸類，形成網站欄目的樹狀列表用以清淅表達站點結構。
然后以同樣的方法，來討論二層欄目下的子欄目，對它進行歸類，并逐一確定每個二級分欄目的主頁面需要放哪些具體的東西，二級欄目下面的每個小欄目需要放哪些內容，讓欄目負責人能夠很清楚地了解本欄目的每個細節和每個欄目，大家討論完以后，就應由欄目負責人來按照討論過的結果寫欄目規劃書，欄目規劃書要求寫得詳細、具體，并有統一的格式，以備網站留檔，這時的規劃書只是第一版本，以后在制作的過程當中如果出現問題及時修改該規劃書，并且也需要留檔。規劃書要求有電子版和書面版兩份。
一個項目規劃書通常要包含以下幾個部分：
第一部分，概述。即描述企業的基本狀況以及所要構建的站點的相關情況。
第二部分，可行性分析。根據現實條件，從經濟、技術、法律等多個方面分析該項目的可行性程度。
第三部分，需求分析，從功能和性能兩個方面來分析描述。功能分析主要描述該站點需要實現的功能。性能分析主要從軟硬件要求上來對站點做出一些限定。
第四部分，項目總體計劃。包括項目宗旨與規范、系統開發流程及進度目標、軟硬件資源和項目團隊建設等。
第五部分，設計方案。包括商業運作模式、網站總體系統設計、系統安全設計等。
第六部分，項目實施計劃。落實到項目的具體實施方法和時間，已經實施的程度。
第七部分，項目評估。對已經實現的站點從風險、技術方案已經所實現的功能作出評估。
第八部分，維護。
- 上一篇： 如何確定網站的目錄結構
- 下一篇： 企業建網站的意義是什么？
