自古以來南方和北方在生活習(xí)慣、思維方式就有很大的差別，到了近代由于歷史原因和改革開放政策的傾斜，南北方在開放程度上也呈現(xiàn)出很大的區(qū)別。這些不同也反映在企業(yè)做外貿(mào)中對待營銷的態(tài)度里!
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接觸的外貿(mào)企業(yè)越來越多，也越來越深切的感受到南北方做企業(yè)人的差異。不論什么時(shí)候營銷都是企業(yè)的生命線，對于做外貿(mào)的企業(yè)而言，營銷顯得更為重要，因?yàn)榫嚯x的愿意，讓外商能夠找到自己公司的信息，并產(chǎn)生信任并不那么容易。而南北方企業(yè)在外貿(mào)互聯(lián)網(wǎng)整合營銷方面顯示出明顯的差異：1.首先就是在投入方面，大多數(shù)南方的老板會(huì)認(rèn)為在營銷方面花錢是很必要的，而且會(huì)舍得投入，并不是說盲目投入完全可取，但是這個(gè)時(shí)代別說不花錢，就是少花錢都不會(huì)有好的營銷效果。2.在和網(wǎng)絡(luò)公司接觸的過程中，南方老板更關(guān)注的是網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商到底能不能把事情做好，北方老板往往會(huì)對價(jià)格方面斤斤計(jì)較。其實(shí)現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)公司競爭也很激烈，如果咱們企業(yè)選好了合作公司，就應(yīng)該給予信任，并且要讓合作者賺到錢，這才是一個(gè)雙贏的方式。3.南方的企業(yè)會(huì)更加不安于現(xiàn)狀，想要突破和改變，北方很多企業(yè)往往會(huì)小富即安，體現(xiàn)在很多北方的工廠會(huì)滿足于通過外貿(mào)公司做出口，問及原因會(huì)說寧可損失點(diǎn)利潤也不想冒險(xiǎn)!
營銷很多時(shí)候都是在企業(yè)做之前就該考慮的，外貿(mào)企業(yè)更是如此。并無夸耀貶低之意，只是希望北方眾多的企業(yè)可以取長補(bǔ)短!
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